CONSEIL EN ORGANISATION ET MANAGEMENT

Prévention primaire:
J'accompagne les directions et les représentants du personnel dans l'analyse et l'identification des leviers d'action pour agir sur les causes racines. Mon approche repose sur une analyse ergonomique des situations de travail et sur la psychologie dans le rapport au travail de chacun jusqu'à ce qui se joue dans le collectif.

Prévention secondaire:
Avec l'animation de ½ journées ou journée de sensibilisation sur la prévention des risques psychosociaux à destination des membres du CSE, de la CSSCT, des managers, des encadrants. Je peux également intégrer cette sensibilisation lors de vos séminaires ou journées sécurité. Je propose également des modules plus complets sur ce sujet que vous pouvez retrouver sous l'onglet formations.

Prévention tertiaire:
Je propose des consultations individuelles en psychologie du travail ou en petits groupes au sein de votre organisation, en cas de changements importants qui impactent le vécu de vos collaborateurs (PSE, changement organisationnel...). Cette intervention doit s'intégrer dans un dispositif global de prévention et d'accompagnement au changement.

Prévention des tensions relationnelles et des conflits :
J'accompagne les organisations dans la résolution de tensions au sein des équipes, que celles-ci soient verticales ou horizontales. Ma méthode accorde une grande place à la réflexion avec les managers qu'ils soient au cœur des tensions ou responsable d'une équipe en tension, il est primordial qu'ils soient impliqués dans l'analyse et la recherche de solutions. Grâce à une mise à plat et une écoute active des difficultés du manager dans ces situations, je cherche en co-construction avec les différents acteurs des issues afin d'aller vers l'apaisement des relations et l'amélioration des conditions de travail.

L'approche repose sur un échange au préalable pour définir le cadre d'intervention Une mobilisation coordonnée des acteurs internes en groupe projet : RH, direction, médecine du travail, représentants du personnel, préventeurs. Un travail de proximité avec les managers des collectifs concernés. Une approche collective qui permet de mettre en avant ce qui est commun dans les difficultés vécues par les individus au travail et ainsi de traiter des problèmes qui se posent à tous

Une approche centrée sur les conditions de travail pour faciliter le dialogue entre tous les acteurs concernés et d'aller vers des plans d'actions qui trouveront leur place dans les plans d'actions organisationnels déjà engagés. L'analyse ergonomique des situations de travail, la mobilisation des savoirs faire issus de la psychologie dans l'écoute de personnes en situation de souffrance, de sur engagement au travail...

Respect du code de déontologie des psychologues :
Conformément au code de déontologie :
-Le psychologue respecte la personne dans sa dimension psychique
-Les modes d'intervention choisis doivent pouvoir être explicités, le psychologue est conscient des nécessaires limites de son travail
-Toute relation professionnelle ne saurait être exploitée à des fins personnelles ou en vue de tout autre interêt idéologique
-Le psychologue applique une stricte confidentialité sur ses échanges avec les patients reçus en entretien d'aide

L'analyse de votre demande me permet d'identifier avec vous les objectifs et la méthodologie à mettre en œuvre, la communication à élaborer et les acteurs à impliquer dans l'élaboration du diagnostic et du plan d'actions.

Dans la phase d'accompagnement je peux travailler avec vous sur :
-La mise à jour du DUERP sur les risques psychosociaux
-L'animation de groupes de travail pour élaborer ou mettre à jour les fiches de postes
-La mise en place d'espaces de discussion sur le travail.